疫後時代企業雲端轉型！老闆毋須前期投資
如何提升遙距辦公的效率
去年的疫情令很多公司開始實行遙距辦公模式，有部分企業老闆在推行遙距辦公模式期間認為，員工因未能返回辦公室，以致各部門的合作性減低，即使開會次數增加，也不利工作效率提升，大概只可維持70%至90%的生產力。
如何維持百分百生產力？需要的其實是果斷的企業改革！比如是利用雲端轉型，以科技彌補各部門因遙距辦公而出現的問題，保持工作效率之外，更使企業増值提升。
雲端轉型可推動業務發展
相信大家最近去餐廳時都會留意到，不少地方新增了自動下單功能。餐廳在桌子上放上點餐紙，客人只需要用手機點擊點餐紙上的QR CODE就可以輕鬆下單點菜；然而以上例子只是雲端轉型上的小改變。
除了下單的步驟之外，雲端轉型更可以擴展至中小企的後端職能，比如是會計及人力資源。將後端職能遷移上雲端，再找來專業可靠的會計師事務所及人力資源顧問作專業支援服務，更可發揮到雲端省時方便的效能。
老闆毋須前期投資
由於會計及人力資源雲端方案已放於雲端，老闆只需連接互聯網，並備有智能裝置，就可以隨時隨地清晰透明地查閱公司財務及人力資源的有關數據。以雲端會計為例，將財務數據上雲，可以即時獲得多項優勢呢。
例如：技術可支援多個用戶掌握實時財務狀況；老闆無需前期投資，以具彈性的月費形式收費，可按公司需要選擇服務範圍；而且系統可兼容多個本地餐飲程式，有效為客戶增值及推動業務發展
適應疫後時代的改變
面對突如其來的疫情或者未知的經濟挑戰，數碼轉型擔當了一個非常重要的角色。快速適應雲端方案可處理多種重要的後端職能，將管理、銷售系統數碼化，當中的會計、薪資、稅務及其他合規服務外判予專業的雲端會計師事務所，將數字轉化為有洞察力的財務數據，不但有助推動業務未來發展，更可以適應疫後時代的企業改變，在行業中脫穎而出。
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